12月25日晚6时，博亚公司3S3P4A运营改善项目启动大会在公司会议室隆重举行。博亚公司董事长、总经理李文喜在项目正式启动发表动员讲话。深圳中旭教育集团3S3P4A管理项目顾问组组长周正仁介绍了3S制度执行力、3P人力资源、4P执行文化项目内容。
        为了扎实有效地开展这项工作，公司设立了3S3P4A项目领导小组、执行小组和秘书小组三个管理机构，明确了职责和成员名单。包括公司中高层管理人员、全体技术人员在内，共151人参加了启动会。会上公布了项目管理文件，明确了项目规则，全体参加活动的人员被随机分成8个团队，每个团队都定了团名和团呼，各团团长分别代表本队在会上做了承诺、定了目标。
        这项培训活动的开展，旨在提高公司管理人员的执行力，把管理团队打造成一个能够满足公司发展需求的高效团队。根据计划，该项目将持续开展15个周，每周二、周五培训学习，每次培训3个小时。